Materiales para innovar

En el lienzo del modelo de negocio o business model canvas debemos definir la propuesta de valor, los clientes, la relación con ellos, los canales de comunicación, las actividades y recursos principales, los socios clave y los ingresos y gastos de la empresa. En la plantilla encontrarás información para llevarlo a cabo. Utilizaremos notas post-it para ir dando forma al modelo de negocio. Esta herramienta sirve, no sólo para definir, sino también para idear nuevos modelos de negocio. Si la usamos con este fin deberemos hacer variaciones en la información que definamos hasta encontrar la mejor estrategia. Fue creado por Alexander Osterwalder en 2008.

Aprender más sobre el Lienzo de modelo de negocio

Esta es una de las técnicas que en Dinngo utilizamos durante nuestros proyectos de consultoría en innovación y formación en design thinking para fomentar la innovación en empresas y personas. Aprende más sobre esta técnica con nuestra baraja de cartas de técnicas Design Thinking de Dinngo Lab.

Sobre nuestras plantillas

Descárgalas para poner en práctica cada técnica. En ella tendrás una breve descripción de como desarrollar tu ejercicio y un apartado donde apuntar los datos fundamentales de tu proyecto de innovación. Están diseñadas con la máxima calidad, para que puedas imprimirlas en gran tamaño las veces que quieras, sin hacer un gasto excesivo en tinta. Así podrás centrarte en lo importante: ¡Aportar valor a través del pensamiento creativo y la innovación!